隨著時(shí)代的進(jìn)步、技術(shù)的飛速發(fā)展，未來城市園林一定會(huì)走智慧園林之路。

智慧園林是集硬件、網(wǎng)絡(luò)、通信、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、軟件、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等多種信息技術(shù)應(yīng)用為一體的系統(tǒng)集成工程。其包含智能灌溉調(diào)控系統(tǒng)、公園管理系統(tǒng)、病蟲害預(yù)警系統(tǒng)、搶險(xiǎn)救災(zāi)管理、古樹名木管理系統(tǒng)、工作管理系統(tǒng)等。我們的園林管理人員可以通過手機(jī)APP、微信小程序等實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)管轄區(qū)園林植被高效、準(zhǔn)確、便捷的監(jiān)控管理。而市民也可通過手機(jī)APP、微信小程序、微信公眾號(hào)、門戶網(wǎng)站隨時(shí)了解園林知識(shí)與工作動(dòng)態(tài)。智慧園林不僅可以方便園林綠化管理，更方便了群眾監(jiān)督與意見反饋。

智慧園林是園林行業(yè)未來的發(fā)展方向，而小城市在園林綠化管理上還存在一定局限性。為更好地建設(shè)發(fā)展智慧園林，筆者結(jié)合當(dāng)下小城市園林綠化中存在的一些問題，提供了一些改革措施供參考。

局限性

1.舊城區(qū)改造的阻力大、成本高，園林改造建設(shè)邊改邊建。但周邊是城鄉(xiāng)結(jié)合部與村莊，改造成本低，方便整體布局。

2.小城市與大城市相比相關(guān)資金嚴(yán)重欠缺。因資金欠缺，只能邊改邊建，造成在新的園林建設(shè)過程中整體規(guī)劃布局不協(xié)調(diào)。未來發(fā)展智慧園林城市時(shí)，也可能會(huì)因?yàn)椴荒苓B貫性地進(jìn)行改革而造成一系列的配套銜接問題。

3.工作流動(dòng)性差，專業(yè)技術(shù)人員工作經(jīng)驗(yàn)單一。機(jī)關(guān)工作的專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)一理論培訓(xùn)多，但缺少實(shí)踐；一線工作的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)踐強(qiáng)，但理論培訓(xùn)機(jī)會(huì)少。

4.設(shè)計(jì)理念受小城區(qū)建設(shè)局限，創(chuàng)新性有限。

5.施工人員素質(zhì)參差不齊。

6.工具傳統(tǒng)，專業(yè)設(shè)備少。工人還普遍使用鐵锨、綠籬剪、鋤頭、耙子等基礎(chǔ)工具進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)。而且每年人工費(fèi)高昂，如果使用一部分人工費(fèi)購(gòu)買機(jī)械，可大大提高工作效率，卻不會(huì)增加整體成本。

7.基層一線員工多為臨時(shí)工，普遍存在人多，年齡大，機(jī)動(dòng)性低的特點(diǎn)，以種地的方法和理論進(jìn)行園林日常養(yǎng)護(hù)。

8.人為毀綠，執(zhí)法力度低。有些臨街店面店主或迷信風(fēng)水等人員以生石灰毀壞綠地及樹木，或僅因嫌麻煩將廚余垃圾倒入門前綠地內(nèi)等，這些行為都會(huì)造成綠植死亡，并污染土壤。此種行為只能勸說，缺乏強(qiáng)有力的阻止措施，毀綠行為屢禁不止。

9.現(xiàn)用水車、打藥車、農(nóng)用車受到不同程度的交通管制限行，甚至存在特種車輛不允許上路等情況，導(dǎo)致夜間澆水，天亮前打藥，緊急搶險(xiǎn)時(shí)間受限等，不僅增加了工作難度，也大大降低了工作效率。

10.與其他部門的工作協(xié)調(diào)性差。市政修路、排水維修管道、路燈、紅綠燈等修建、改建的過程中都會(huì)因協(xié)調(diào)不力，造成綠植的大量死亡，只能重新補(bǔ)植。

智慧園林建設(shè)建議

1.引進(jìn)先進(jìn)理念，營(yíng)造學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

舉辦公開賽，公召選錄適宜本地的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，活躍思想，開拓思路，引進(jìn)先進(jìn)理念。在本地區(qū)行業(yè)內(nèi)形成良好的思想氛圍。

2.招商引資，發(fā)展特色商業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)。結(jié)合歷史名勝古跡與本地特色景觀，深入挖掘打造一體化生活與旅游觀光有機(jī)結(jié)合的特色商業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)線。

3.引進(jìn)活水思維，讓人才流動(dòng)起來。開啟激勵(lì)機(jī)制，暢通學(xué)習(xí)渠道、晉升渠道，讓壓力與動(dòng)力帶動(dòng)人才的素質(zhì)提升與崗位流動(dòng)，激發(fā)人才紅利。制定工作調(diào)崗制度，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)全面人才。加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員尤其是一線人員的培訓(xùn)力度，整體提高業(yè)務(wù)水平。創(chuàng)新人才發(fā)展體制機(jī)制，提高園林人的整體素質(zhì)，促進(jìn)園林建設(shè)升級(jí)。

4.加大機(jī)械化精細(xì)管理，用機(jī)械取代人工。鋪設(shè)綠地噴灌、滴灌設(shè)備，節(jié)省人力。同時(shí)引入光伏發(fā)電系統(tǒng)，全面節(jié)省電力，使之既能達(dá)到24小時(shí)自動(dòng)管理又能節(jié)能省電。引入土壤、水質(zhì)、天氣、溫濕度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與半自動(dòng)化相結(jié)合的初步智慧園林。購(gòu)入消防云臺(tái)車，使園林搶險(xiǎn)工作安全高效。引入便攜式打藥車，便于交通管理與病蟲害的高效防治等。

5.精簡(jiǎn)一線臨時(shí)工，提高員工素質(zhì)，提高福利待遇。招聘素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青壯年工人，定期培訓(xùn)，簽訂長(zhǎng)期合同。設(shè)立合理晉級(jí)激勵(lì)機(jī)制，使之既能滿足智慧園林的科技需要，又能滿足其人工方面的精細(xì)操作需求。

6.針對(duì)人為毀綠、偷水等不良現(xiàn)象，應(yīng)一邊向政府尋求幫助，加大執(zhí)法力度，一邊加大對(duì)生態(tài)文明建設(shè)的宣傳力度，營(yíng)造全社會(huì)愛綠護(hù)綠氛圍。利用現(xiàn)有的數(shù)字化平臺(tái)，針對(duì)典型案例進(jìn)行媒體批評(píng)教育，同時(shí)樹立護(hù)綠模范，加強(qiáng)正面輿論宣傳，引導(dǎo)正面社會(huì)輿論氛圍，不斷提高人們的整體素質(zhì)。

7.在車輛管理方面，多與交警、消防、環(huán)衛(wèi)、市政、排水、城管、公安等部門進(jìn)行跨領(lǐng)域協(xié)調(diào)，最好能將特種車輛進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一管理，形成一體化車輛管理與應(yīng)急體系。這樣一方面便于車輛管理，另一方面完善城市應(yīng)急體系，一旦出險(xiǎn)，能快速高效地完成車輛的分配協(xié)調(diào)，以最優(yōu)部署，最快速度，最高效率，完成對(duì)人民群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全的保障任務(wù)。

8.在多部門協(xié)調(diào)方面，建議進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃部署，一項(xiàng)工作的完成需要各相關(guān)部門都有相關(guān)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行把控，把專業(yè)的工作交給專業(yè)的人去做，避免出現(xiàn)對(duì)綠植、道路等短時(shí)間內(nèi)的多次毀壞重建，造成人力、物力、財(cái)力的大量浪費(fèi)。

（轉(zhuǎn)載自中國(guó)花卉報(bào)社 作者：鄭歌 馬麗萍 康蘭俊）